Carrington Textiles 是林斯特龍集團在工裝面料領域最核心的合作伙伴之一。十五年前，雙方從幾張小訂單起步；如今，這段合作已演變為理念相通、信息互聯的戰略聯盟。今年，Carrington 正式加入林斯特龍的“可持續發展先鋒”計劃，并在集團首屆供應商日活動上，因其對供應鏈透明度的貢獻而受到特別表彰。

如何把“透明”二字落到一針一線？

Neil Davey Carrington首席商務官 分享了屬于面料背后的故事

可持續意味著什么？

可持續不是目標，而是一種自我要求。對 Carrington 來說，這是一場沒有終點的長跑，而跑道的三條主線清晰而堅定。

• 以人為本（People）：讓員工真正參與決策、在安全而積極的環境中成長，是企業可持續的起點。
• 流程革新（Processes）：從纖維到成品，每一道工序都在不斷迭代，只為減少浪費、提升效率。
• 產品進化（Product）：研發重心正向可持續纖維與創新工藝傾斜，讓面料在性能與環保之間找到更優解。

Carrington 的愿景很簡單：成為一家既成功又負責任的企業，對社會與環境交出經得起檢驗的答卷。

客戶對可持續的要求變了嗎？

答案顯然是：變了，而且變得更具體了。如今的客戶不只看材料，還要看全鏈路的可追溯數據、第三方認證、價值鏈透明度。林斯特龍正是推動這股潮流的積極力量之一。過去五年，在 ETSA 等行業組織的推動下，共享數據與透明標準的成熟度正不斷提升。

未來的機會與挑戰在哪里？

挑戰是如何在“高能耗”標簽下推動深度脫碳。機會則是用數據讓每一個承諾變得可驗證。

Carrington 正構建以監測、測量和核驗為核心的體系，以更精準的方式繪制通往凈零的路線圖，并將通過年度《可持續發展報告》持續向外界更新進展。

林斯特龍中國的綠色篇章

當 Carrington 在歐洲用數據和標準打造透明供應鏈時，林斯特龍中國也在東方寫下自己的可持續實踐。

• 循環模式“租＋洗＋回收”全面落地，報廢紡織品實現 100% 回收再利用。
• 工廠與客戶之間的往返物流逐步轉向電動遞送車。
• 工廠持續擴大綠電使用比例。
• eLindstr?m讓每件工服的生命周期都清晰可查，透明不止體現在“面料”，更貫穿于“衣盡其用”的每一次選擇。

北歐理念與東方實踐在此交匯，共同將可持續紡向更遠、更清晰的未來。